每每一出安全事故，www.huiful.com舞臺(tái)搭建就成了千夫所指，“偷工減料”“黑心工程”不絕于耳，都是奸商惹得禍，“鉆錢(qián)眼里去了吧”“昧著良心”。朋友圈刷一輪，集體罵一輪，然后呢，罵完之后呢?繼而又是過(guò)段時(shí)間曝出丑聞，周而復(fù)始，感性開(kāi)罵。
先，我想大家一起來(lái)探討幾個(gè)問(wèn)題。舞臺(tái)安全事故，三令五申卻屢見(jiàn)不鮮，傷亡嚴(yán)重，社會(huì)影響惡劣，卻為何屢禁不止?背后到底牽扯著怎樣的利益鏈?
大部分安全事故都是怪舞臺(tái)搭建嗎?真的僅僅都是質(zhì)量問(wèn)題么?為什么舞臺(tái)搭建方要干這種自砸招牌的事情?
接電失誤，操作失誤，臨時(shí)工不專業(yè)，似乎每一次安全事故總能找出各種千奇百怪的理由，舞臺(tái)搭建可是個(gè)專業(yè)活，涉及著眾多集聚群眾的生命安全，這可不是可以開(kāi)玩笑的事情，為什么卻總是因小失大，因?yàn)橐恍O其低級(jí)的錯(cuò)誤釀成大錯(cuò)?
任何活動(dòng)都是承擔(dān)著各方風(fēng)險(xiǎn)，但是風(fēng)險(xiǎn)是不可違逆的還是可控的，如果是不可違逆的，怎么可以將風(fēng)險(xiǎn)減少到最低呢?
錯(cuò)錯(cuò)錯(cuò)，到底是誰(shuí)的錯(cuò)，真的該把所有矛頭指向因一己私利而犯錯(cuò)的不規(guī)范企業(yè)嗎?打倒一家不合格企業(yè)，是不是依然會(huì)有類似的企業(yè)再步后塵呢？
來(lái)，莫急，筆者并不是為了那些不著調(diào)的黑心企業(yè)辯白，那些黑心企業(yè)當(dāng)然該嚴(yán)懲不貸，只是我們來(lái)認(rèn)真捋一捋到底是哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，到底怎樣才能找出可以治標(biāo)又治本的方法。
演出工程背后潛藏著怎樣的利益鏈?一臺(tái)精美演出的背后涉及了各種利益方的參與，活動(dòng)主辦方找來(lái)了策劃方，策劃方找來(lái)了工程商，像許多場(chǎng)地像劇院等又有管理方。而這其中夾雜的問(wèn)題就是，很多策劃的人不懂設(shè)備，沒(méi)有具體的要求何談質(zhì)量，策劃方為了節(jié)縮成本保證收益就一味壓低價(jià)格，工程商為了低價(jià)中標(biāo)就偷工減料以次充好，或者是讓不專業(yè)的人員來(lái)操作，甚至很多工程商抱著“一分錢(qián)一分貨”的心理而堂而皇之地做出了許多黑心工程，而許多場(chǎng)地的管理方對(duì)于場(chǎng)地也沒(méi)有做好日常的運(yùn)營(yíng)保養(yǎng)，年老失修是目前很多演出場(chǎng)地的通病。
拿劇院來(lái)說(shuō)，我國(guó)現(xiàn)代化劇場(chǎng)建設(shè)從20世紀(jì)末開(kāi)始，首批10年建齡的劇場(chǎng)，一些易損件、磨損件，都到了大修的期限，可見(jiàn)許多劇院已經(jīng)病入膏肓亟需醫(yī)治，然而，當(dāng)前我國(guó)劇場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)管理，既無(wú)折舊，也無(wú)維修費(fèi)專用款項(xiàng)。沒(méi)有政府部門(mén)或行業(yè)部門(mén)的推進(jìn)，到齡的設(shè)備和系統(tǒng)得不到及時(shí)維修維護(hù)和零件更換，小則容易出現(xiàn)演出事故，大則造成人員傷亡;尤其是電器件，得不到及時(shí)更新，極易引起火災(zāi)，造成國(guó)家財(cái)產(chǎn)損失。
演出工程一環(huán)扣一環(huán)，多家利益方都是為了一己私利而只看眼前利益，一旦出現(xiàn)事故又變成互相推責(zé)，必須明確各方責(zé)任，前后都有第三方進(jìn)行監(jiān)管。低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的底線在哪?
很多安全事故最后都?xì)w咎于低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，但這其實(shí)很正常，誰(shuí)不都想多賺一點(diǎn)錢(qián)，用更低的價(jià)格賺取更多的利潤(rùn)，但是這個(gè)度怎么去衡量，是不是不惜以人的生命安全做代價(jià)，這就需要我們?nèi)ニ伎剂�。�?gòu)買(mǎi)者要低價(jià)，工程商要保利，但這其中必然橫亙著一條不能跨越的底線，這不僅是價(jià)格底線，更是道德底線，所以不能無(wú)條件遷就客戶，不能為了競(jìng)標(biāo)成功就把質(zhì)量安全拋擲九霄云外，需要和客戶理性地溝通，讓客戶明白一分價(jià)格所承擔(dān)的價(jià)值，想必在溝通到位的情況下對(duì)方也不會(huì)去以身犯險(xiǎn)。當(dāng)然也不排除許多利益好事者就是明知山有虎偏向山中行，這就需要標(biāo)準(zhǔn)機(jī)制的規(guī)范和法律制度的維系。
標(biāo)準(zhǔn)永遠(yuǎn)是規(guī)范市場(chǎng)的第一準(zhǔn)則，舞臺(tái)搭建的準(zhǔn)入門(mén)檻低和后方的管理無(wú)序直接導(dǎo)致了無(wú)良設(shè)備提供方和管理方的亂象叢生肆意妄為。
舞臺(tái)劇場(chǎng)的設(shè)計(jì)初期，就缺乏第三方的審查，制造施工階段依然缺乏專業(yè)的監(jiān)理，在驗(yàn)收階段更是只是組織一批專家現(xiàn)場(chǎng)目測(cè)而缺少試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)和安全驗(yàn)證，這每一層的階段都對(duì)工程的安全起著不容小覷的關(guān)鍵作用，而每一層的檢測(cè)監(jiān)督都沒(méi)有嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行把關(guān)。更加值得一提的是，演出行業(yè)尚缺乏專業(yè)的監(jiān)督、檢驗(yàn)、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。這樣的“無(wú)組織無(wú)紀(jì)律”導(dǎo)致舞臺(tái)事故的頻頻多發(fā)也就不足為奇，因此，建立演出行業(yè)的安全檢查制度、演出安全標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證體系，保證演出安全標(biāo)準(zhǔn)有效落實(shí)，勢(shì)在必行。同時(shí)，需要演出行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)揮作用，宣傳貫徹安全標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)專業(yè)組織進(jìn)行有效督促檢驗(yàn)，舉辦單位要組織有關(guān)承建單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收，并提供驗(yàn)收合格證明材料。
隨著舞臺(tái)形式的日新月異，搭建舞臺(tái)決不能僅僅憑借經(jīng)驗(yàn)來(lái)衡量，標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)和檢測(cè)是舞臺(tái)安全的重要關(guān)卡，需要業(yè)內(nèi)專業(yè)機(jī)構(gòu)建立和完善第三方安全檢測(cè)認(rèn)證和職業(yè)認(rèn)證，必須在這個(gè)關(guān)口上把好關(guān)，這不僅要規(guī)范舞臺(tái)搭建人員具備一定的資格，必須專人專事，讓專業(yè)的工作人員操作，而不是又讓“臨時(shí)工”成為替罪羔羊，更要嚴(yán)格監(jiān)督相關(guān)搭建方具備一定資質(zhì)。怎樣保證安全第一不是空喊口號(hào)?文藝演出、劇場(chǎng)表演往往是人流集聚的公共場(chǎng)所，一旦發(fā)生舞臺(tái)坍塌、大火等事故極容易造成大面積的人員傷亡，后果不堪設(shè)想。而歷數(shù)多宗安全事故的背后，極大部分是由設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題、后期維護(hù)保養(yǎng)或者人員操作失誤等引起的，而這些致命殺手卻都是可以人為避免的，說(shuō)到底，都是安全意識(shí)不到位。 由于安全意識(shí)不到位，對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)的舞臺(tái)安全事件的認(rèn)識(shí)和反省也往往不到位。一是凡出事故單位都無(wú)上報(bào)統(tǒng)計(jì)制度，事故發(fā)生后無(wú)處查詢、無(wú)從調(diào)查;二是出事方對(duì)事故遮遮掩掩，不配合調(diào)查統(tǒng)計(jì)。由此可見(jiàn)，當(dāng)前演出單位的安全意識(shí)是何等淡漠。演出活動(dòng)從制定計(jì)劃，到進(jìn)入劇場(chǎng)等演出場(chǎng)所，包括進(jìn)場(chǎng)、裝臺(tái)、排練、演出、拆臺(tái)、運(yùn)景等過(guò)程，需要多工種人員參與，安全管理表現(xiàn)出一定的時(shí)間性，應(yīng)當(dāng)明確所有參與演出制作方的作用和責(zé)任。此外，必須對(duì)演出程序、技術(shù)人員、劇場(chǎng)等設(shè)施管理人員等進(jìn)行統(tǒng)籌管理，且各方應(yīng)當(dāng)達(dá)成共識(shí)。
值得強(qiáng)調(diào)的是，對(duì)舞臺(tái)機(jī)械進(jìn)行安全與風(fēng)險(xiǎn)的第三方評(píng)估，對(duì)保證舞臺(tái)安全頗為重要。在歐美劇場(chǎng)管理中，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告在劇場(chǎng)安全制度中是不可或缺的，其中描述了演出中每個(gè)潛在的風(fēng)險(xiǎn)，說(shuō)明了如何降低或消除這些風(fēng)險(xiǎn)、保證演出安全的措施，是舞臺(tái)上發(fā)生緊急情況時(shí)的指導(dǎo)性文件。根據(jù)這份評(píng)估報(bào)告，演出制作團(tuán)隊(duì)可以精確地了解項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)并提高重視程度，甚至調(diào)整方案。
誰(shuí)都不愿意出事故，但是怎樣才能保證安全第一不是空喊口號(hào)，這需要的是事無(wú)巨細(xì)的系統(tǒng)管理，專業(yè)的施工操作人員，規(guī)范的流程管理，對(duì)工程質(zhì)量多方位的把控，考慮到天氣等多方面不可抗力和可抗力的因素，提前做好預(yù)警方案和突發(fā)應(yīng)急方案，必須監(jiān)管好每一個(gè)環(huán)節(jié)每一個(gè)細(xì)節(jié)，才能確保工程的萬(wàn)無(wú)一失，切不能抱有僥幸心理而因小失大。
舞臺(tái)安全事故頻發(fā)，折射的不僅僅是設(shè)備的粗制濫造，更是專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全防范機(jī)制的嚴(yán)重缺乏。
